找回珍貴的空閑時(shí)間
一周有一百六十八小時(shí)，想把工作和家里顧好，讓日子充實(shí)圓滿，其實(shí)時(shí)間應(yīng)該夠用，我們卻總是覺得左支右絀?！?/p>全文
不應(yīng)開會(huì)的四種情況
人人幾乎都有開不完的會(huì)，所以在你召開會(huì)議前，先想想是否有比開會(huì)更好的方法，可以同樣達(dá)成目標(biāo)。若碰上下……
全文即時(shí)放棄失敗的項(xiàng)目
我們常會(huì)鉆「沉沒成本」的牛角尖（枉費(fèi)我們投進(jìn)這么多時(shí)間金錢，現(xiàn)在也拿不回來了）。但假如你的專案顯然正……
全文幫助員工找到「心流」
我們?cè)谶M(jìn)入渾然忘我、專注投入的「心流」（flow）狀態(tài)時(shí)，能改善專注力與動(dòng)機(jī)，進(jìn)而增強(qiáng)表現(xiàn)。但假如整……
全文別急著移植新構(gòu)想
新的管理實(shí)務(wù)掀起風(fēng)潮時(shí)，企業(yè)的高級(jí)管理者難免會(huì)想跟著在公司內(nèi)推行，然而，不是每個(gè)構(gòu)想都能順利移植過來……
全文用「時(shí)間箱」管理時(shí)間
「時(shí)間箱」（time boxing）是集「行事歷」與「待辦事項(xiàng)列表」特質(zhì)于一身的時(shí)間規(guī)劃工具，可以讓……
全文肯定團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)別貢獻(xiàn)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人要肯定成員個(gè)別的貢獻(xiàn)，其實(shí)并非易事。但「給予肯定」是激勵(lì)他人的強(qiáng)大動(dòng)力，主管還是應(yīng)該盡量做……
全文不妨害同事的時(shí)間管理法
很多關(guān)于時(shí)間管理的忠告，都會(huì)建議你拒絕開會(huì)通知，或是減少查看電子郵件的次數(shù)。但這么做，有時(shí)很可能反而……
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