你為什么會拖延以及拖延的對策
什么是拖延呢?拖延和直到有更多信息時再作出決定有什么不同呢?“拖延”是有意地、習慣性地推遲本應該做的……
全文這篇文章是我在西班牙的一個小鎮(zhèn)寫的。
不會是瞎忙吧。
組織的外部關系有時會成為經理人時間管理的天敵。
大家都喜歡實打實地做事,沒有人喜歡那些好像永遠也開不玩的會。
在過去,主管們都很擔心員工使用企業(yè)的辦公電話打不是很有必要的私人電話。
出現這類時間浪費主要是由于,經理人需要花費時間應付首席執(zhí)行官、高層管理人員及其各種委員會。