品牌 | 12Reads 信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)構(gòu) |
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頁(yè)數(shù) | 153頁(yè) |
格式 | 電子版/培訓(xùn)資料(永久權(quán)限) |
合作機(jī)構(gòu) | 哈佛商學(xué)院、康奈爾大學(xué)約翰遜商學(xué)院等 |
在組織中,各式各樣的團(tuán)隊(duì)無(wú)處不在。然而,績(jī)效各異。大家都清楚明了,以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的組織能夠創(chuàng)造高成效,但團(tuán)隊(duì)并非萬(wàn)靈丹,在這個(gè)高度連結(jié)的世界里,團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作就跟團(tuán)隊(duì)要解決的挑戰(zhàn)一樣,都變得日益復(fù)雜。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和低績(jī)效團(tuán)隊(duì),差別為何?團(tuán)隊(duì)如何有效運(yùn)作?《團(tuán)隊(duì)管理必讀12篇》消弭知行鴻溝,為你揭開(kāi)謎底。
提升團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力,是管理者最重要的事。但管理者大多在錯(cuò)誤的觀念下,設(shè)法激發(fā)員工的最佳績(jī)效。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)激發(fā)出來(lái)的化學(xué)作用,其實(shí)并不是個(gè)謎。公司若能投注心力在團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素,就能組織足夠廣度的專才團(tuán)隊(duì),解決復(fù)雜萬(wàn)端的商業(yè)問(wèn)題,且能避免成員間捍格不入的流弊。
此時(shí)此刻,企業(yè)正應(yīng)該重新思考團(tuán)隊(duì)的意義,以及團(tuán)隊(duì)如何在這個(gè)高度連結(jié)的世界里運(yùn)作。
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