人力資源管理

6月172016

工作團隊何越來越受到這些大公司的青睞？

寶潔公司、愛來公司(Eli Lilly)和摩托羅拉等許多領(lǐng)先公司的管理者對工作團隊越來越感興趣，這些……

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Tags-團隊管理

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6月162016

績效考評指標設計千萬別犯這4個錯誤

為了加強管理，許多企業(yè)都極力完善和細化現(xiàn)有考評指標體系，精心制訂考評標準，形成整套的業(yè)績評價表格，并……

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Tags-績效考核|考核指標

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6月162016

別再怨天尤人了，員工流失該在這幾方面找原因

俗話說，“得人者，得天下”，在快速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代更是如此。很多企業(yè)都面臨著人才的斷層，那么管理者……

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Tags-員工管理

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6月152016

薪酬支付藝術(shù)：“家”的概念

同樣的薪酬系統(tǒng)，在不同的企業(yè)文化中配合不同的語言藝術(shù)、環(huán)境藝術(shù)、差異化藝術(shù)等使薪酬支付的藝術(shù)像一只“……

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Tags-薪酬管理

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6月152016

企業(yè)管理，最關(guān)鍵的是組建一支強大的團隊

中國的歷史集團性更重于英雄性。以楚漢相爭為例，項羽帶有英雄性，而劉邦則看起來沒有英雄性。結(jié)果劉邦得了……

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Tags-企業(yè)管理|團隊管理

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6月152016

當員工被其他企業(yè)挖角時你該怎么做？

考量這位員工的價值—并做適當回應 聽到并更了解他人挖角的條件后，下一步要視你多想留住這個員工而定。對……

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Tags-員工管理

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6月142016

從三個方面解讀人才測評：個人、科普及應用

個人篇 1.個人測和企業(yè)測，有什么不同呢？ 個人測傾向于全面了解自己，自我探索，自我認知，做好職業(yè)規(guī)……

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Tags-人才測評

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6月142016

管理著如何提高員工的道德修養(yǎng)？

作為一名管理者，你可以從多方面著手，提高員工的道德修養(yǎng)，使他們在道德允許的范圍內(nèi)開展工作。 言出必行……

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Tags-員工管理

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6月142016

臉書用人哲學：只招聰明人

偉大的公司是怎么打造的？它的公式=好的商業(yè)策略X正確的執(zhí)行。你有可行的商業(yè)框架，有公司發(fā)展所需的稀缺……

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Tags-招聘管理

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6月132016

股權(quán)激勵，為何你做不好？

為什么很多企業(yè)都在做股權(quán)激勵，但是沒有起到激勵作用，或起到負面激勵呢？這主要有以下三點原因：一是沒有……

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Tags-股權(quán)激勵

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6月122016

企業(yè)如何才能成功推行目標管理？

有人曾經(jīng)做過一個實驗，讓三組人分別從同一個地點出發(fā)，沿著同一條路去一個小村莊。第一組人出發(fā)前，實驗者……

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Tags-目標管理

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6月112016

素質(zhì)模型范例

本素質(zhì)模型范例是根據(jù)美國勞工部發(fā)起的“秘書人員協(xié)會關(guān)于秘書人員必須掌握的技能(SCANS)”的項目資……

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Tags-素質(zhì)模型

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6月102016

員工福利管理：溝通和靈活福利

面對紛繁復雜的員工福利項目及規(guī)定，不難理解為何諸多公司努力協(xié)調(diào)其福利項目的管理。通常情況下，人力資源……

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Tags-員工福利

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6月92016

淺談員工的“反生產(chǎn)工作行為”

對于當代組織中人們的偏差行為，曾有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，68.9%的上級主管因給予其下屬負面評價而遭受言語攻擊，……

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Tags-員工管理

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6月92016

通過道德規(guī)范鼓勵工作場所中的道德行為

工作中出現(xiàn)不道德行為并不是某一原因引起的，因此也不存在防止該行為的一劑良方。管理者必須從多方面入手，……

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Tags-員工管理

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6月82016

若要員工更愛工作，請首先尊重他們的私人空間

無論是單間式還是隔板式辦公室，無論是大是小，保證一個私人空間是很重要的。有點隱私就有點家的感覺，這個……

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Tags-員工管理

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6月82016

是什么原因?qū)е缕髽I(yè)留不住核心人才？

核心人才的流失是企業(yè)的巨大損失。到底是什么原因?qū)е缕髽I(yè)留不住核心人才呢？調(diào)查顯示，七成跳槽行為是內(nèi)因……

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Tags-人才管理

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6月82016

績效管理沒有捷徑，堅持就會迎來成功

來越多的企業(yè)實施了績效管理，雖然效果各不相同，但績效管理對中國企業(yè)特別是民營企業(yè)的發(fā)展還是起到了積極……

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Tags-績效管理

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6月72016

培訓管理的9個誤區(qū)

一、培訓無用論，領(lǐng)導不重視，不參與，缺乏實際投入 培訓無用論有兩種,一種是直接無用論,即培訓不能增強……

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Tags-培訓管理

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6月72016

招聘汪進階：痛并快樂著的招聘管理

招聘更多的是腦力的角逐 互聯(lián)網(wǎng)時代改變著每一個人的工作生活方式，我們也不例外。記得我剛出校園踏上招聘……

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Tags-招聘管理

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6月62016

培訓需求分析的五個維度

維度一：基于企業(yè)文化的培訓需求 企業(yè)創(chuàng)立之初，老板一個人就可以管理到公司的方方面面。隨著企業(yè)規(guī)模擴大……

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Tags-培訓管理

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6月62016

全球化任務管理：管理好你的外派員工

一旦員工被挑選去執(zhí)行國際性任務后，組織對該員工不斷的支持是十分重要的。員工如何看待雇主所提供的支持將……

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Tags-員工管理

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