360度評估：讓人與工作相匹配
將員工與工作和任務相匹配是領導者也許覺得他們沒必要做的事情。
360度反饋的實踐和困惑
一個案例。
360度評估的使用原則
360度評估的使用注意事項。
將360度反饋作為領導力提升的工具
如果你親身體驗過360度反饋，就會了解它的價值所在。
使用360度反饋工具對領導效能進行評估
你永遠不知道你在別人眼中是什么樣。
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360度評估
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