幾乎每一位成功的商業(yè)人士都有著良好的閱讀習慣。并且他們閱讀涉獵的范圍也大多與企業(yè)管理和領導力有關。
而關于管理和領導力的書，我推薦你看以下這兩本。
一本是《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實務》，另一本是《經(jīng)理人參閱：領導力提升》。
這兩本書都來自于經(jīng)理人參閱，都僅能從其官網(wǎng)獲得。
關于管理和領導力的書推薦
同時，還可以看看類似《管理的實踐》以及《領導和法則》這樣的經(jīng)典傳統(tǒng)管理和領導力書籍。只是通常這類教科書式書籍會比較難啃，但也是值得讀一下的。
除此之外，我個人不再建議看其他關于管理和領導力的書。是真的沒有必要。掌握一門技能，看一兩本真正的好書就可以了，完全沒有必要浪費太多的時間去做投資與回報不成正比的事兒。
關于管理和領導力的書推薦
延伸閱讀：領導與管理之間的差異
領導力和管理是兩個經(jīng)常被認為是同義詞的術語。 領導力是有效管理的重要組成部分。
作為管理的重要組成部分，卓越的領導行為強調營造每個員工都能實現(xiàn)個人發(fā)展和卓越績效的環(huán)境。領導力被定義為能影響和推動團隊努力實現(xiàn)目標的潛力。這種影響可能來自正式渠道，例如通過獲得組織中的管理職位所提供的影響。
管理者必須具有領導者的特質，即他/她必須具備領導素質。領導者負責制定、建立和維持對于企業(yè)而言具有競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。大多數(shù)關于管理和領導力的書籍都認為組織同時需要強有力的領導和強有力的管理來實現(xiàn)最佳的組織效率。
領導有別于管理的地方在于：
1、管理者制定結構并進行授權，而領導者通過制定組織愿景并將其傳達給員工來激勵他們實現(xiàn)組織目標。
2、管理包括專注于計劃、組織、人員配備、指揮和控制； 領導主要是管理的指導職能的一部分。領導者專注于傾聽、建立關系、團隊合作、啟發(fā)、激勵和說服追隨者。
3、領導者從他的下屬那里獲得權威，而經(jīng)理人和管理者則憑借他在組織中的地位獲得權威。
4、管理者遵循組織的政策和程序，而領導者則遵循自己的直覺。
5、管理更像一門科學，因為企業(yè)管理是精確的、有計劃的、標準的、有邏輯的，更具有頭腦。而領導力則是一門藝術。在一個組織中，如果說管理者是必需的，那么領導者就是必不可少的。
6、管理處理組織中的技術層面或工作內容；領導力涉及組織中的人員方面。
7、管理人員通過姓名、過去的記錄、現(xiàn)在的表現(xiàn)來衡量/評估人員；領導力將個人視為具有無法衡量事物的潛力并對其進行評估，即，如果他們的潛力得到充分挖掘，它會處理人們的未來和績效。
8、如果管理是被動的，那么領導就是主動的。
9、管理更多基于書面溝通，而領導更多基于口頭溝通。
正如很多管理和領導力書籍所述，管理過度和領導不足的組織都是存在問題的。管理和領導為組織設定了方向，并通過有效地利用資源來實現(xiàn)這一方向。領導和管理對于個人和組織的成功都是必不可少的。
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