本文推薦三本經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)書籍，均出自經(jīng)典教材經(jīng)理人參閱系列，十分值得創(chuàng)業(yè)者、商界精英和企業(yè)管理者閱讀。
1.《經(jīng)理人參閱：創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》
創(chuàng)業(yè)是商界的第一步，也是最難邁出去的一步。很多人一提創(chuàng)業(yè)，腦袋里立刻冒出各種點子，但實際上，從零開始創(chuàng)業(yè)并不是只靠靈感和激情就能成功的。你需要的更多是系統(tǒng)化的思維和執(zhí)行力。《經(jīng)理人參閱：創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》這本書就是為那些打算創(chuàng)業(yè)或者已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)路上的人準(zhǔn)備的，它會幫你把各種抽象的創(chuàng)業(yè)理念落地成具體的步驟和策略。很多初創(chuàng)企業(yè)倒在第一年，原因往往是缺乏科學(xué)的管理和規(guī)劃，而這本書能給你提供實用的指導(dǎo)，讓你少走一些彎路。
創(chuàng)業(yè)的困難超乎想象。這本書不講那些“雞湯式”的創(chuàng)業(yè)故事，而是一步步幫你搞清楚，創(chuàng)業(yè)路上到底需要注意什么。無論是如何找準(zhǔn)市場切入點，還是如何搭建團(tuán)隊，都能找到有用的建議。如果你是第一次創(chuàng)業(yè)，那這本書絕對能幫你避免一些低級錯誤。哪怕創(chuàng)業(yè)失敗過幾次，再看這本書也能收獲新的啟發(fā)。
2.《經(jīng)理人參閱：商業(yè)模式與商業(yè)思維》
商業(yè)模式是決定企業(yè)能否持續(xù)盈利的重要因素。很多公司倒閉并不是因為產(chǎn)品不好，而是它們沒有找到適合自己的商業(yè)模式?！督?jīng)理人參閱：商業(yè)模式與商業(yè)思維》深入分析了不同的商業(yè)模式，并且教會你如何結(jié)合自身的資源和市場環(huán)境，打造一個能真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來的商業(yè)體系。這本書會教你如何找到自己的盈利路徑，而且不僅僅是短期內(nèi)的生存，更是長遠(yuǎn)的發(fā)展。
在當(dāng)今市場競爭激烈的環(huán)境下，光有一個好點子已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。你得考慮到資金流、客戶流、供應(yīng)鏈等方方面面的因素，只有這些要素都協(xié)同運(yùn)作，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。這本書讓你站在更高的視角來看整個市場，避免只看眼前利益而忽略了更深層次的商業(yè)運(yùn)作邏輯。
很多時候，我們在實際運(yùn)營中容易陷入“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的困境，而這本書則會幫助你從全局出發(fā)，去思考公司的商業(yè)模式是否健康，是否有長遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿?。它會讓你跳出日?，嵤碌氖`，重新審視整個企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)，并進(jìn)行必要的調(diào)整。
3.《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實務(wù)》
管理是企業(yè)的基石，無論公司大小，都離不開有效的管理體系?！督?jīng)理人參閱：企業(yè)管理實務(wù)》教你從人力資源管理、財務(wù)管理到運(yùn)營管理，一步一步地去打理企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。
再好的商業(yè)點子，最終都要落地，而落地的過程就是管理的藝術(shù)。這本書特別適合那些在企業(yè)管理崗位上的人，從如何制定戰(zhàn)略到具體的運(yùn)營細(xì)節(jié)，都有實戰(zhàn)經(jīng)驗的指導(dǎo)。無論是管理團(tuán)隊，還是制定績效指標(biāo)，你都能找到可參考的思路。如果你已經(jīng)晉升為管理者，或者正在為團(tuán)隊的成長煩惱，這本書就是你的“救命稻草”。