創(chuàng)業(yè)路上不乏挑戰(zhàn)與坎坷，很多人都在摸索中前行，但如果能提前讀上幾本靠譜的創(chuàng)業(yè)書籍，少走一些彎路，那絕對(duì)是加分項(xiàng)。本文推薦四本來(lái)自經(jīng)理人參閱系列的硬核創(chuàng)業(yè)書籍，都是為創(chuàng)業(yè)者量身定制的，非常值得收藏和深度閱讀。
1. 《經(jīng)理人參閱：創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》
這本書從創(chuàng)業(yè)管理的角度出發(fā)，幫助你理解一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從零開(kāi)始到逐步落地的整個(gè)過(guò)程。對(duì)于創(chuàng)業(yè)新手來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候困惑在于不知道從哪入手，而這本書恰好提供了一種系統(tǒng)性的思路，從團(tuán)隊(duì)組建、資源整合到風(fēng)險(xiǎn)控制，每一步都有指導(dǎo)。它不單純講理論，而是結(jié)合了很多實(shí)際的場(chǎng)景，幫助你解決實(shí)際問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)時(shí)常會(huì)遇到讓人一籌莫展的困境，而《經(jīng)理人參閱：創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》像是一本工具手冊(cè)，時(shí)不時(shí)能幫你理清頭緒，找到前進(jìn)的方向。
創(chuàng)業(yè)最重要的，是怎么把一個(gè)模糊的想法落地，變成一個(gè)可執(zhí)行的項(xiàng)目?！督?jīng)理人參閱：創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》這本書對(duì)從0到1的過(guò)程做了非常細(xì)致的分析，幫助你搞清楚從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別到項(xiàng)目啟動(dòng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。這本書不光談宏觀策略，還提供了很多實(shí)際操作的方法，比如如何規(guī)劃團(tuán)隊(duì)、分配資源，甚至如何在有限預(yù)算下做市場(chǎng)驗(yàn)證。
2. 《經(jīng)理人參閱：領(lǐng)導(dǎo)力提升》
創(chuàng)業(yè)者不僅要會(huì)做事，還得會(huì)帶人，領(lǐng)導(dǎo)力就是你走得更遠(yuǎn)的關(guān)鍵之一。創(chuàng)業(yè)初期，大家可能覺(jué)得自己是孤軍奮戰(zhàn)，但當(dāng)公司開(kāi)始成型，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，如何做一個(gè)有影響力的領(lǐng)導(dǎo)，這些都成了決定成敗的因素?！督?jīng)理人參閱：領(lǐng)導(dǎo)力提升》這本書特別適合那些想要提升自己領(lǐng)導(dǎo)能力的創(chuàng)業(yè)者，它能教會(huì)你如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，如何在壓力下做出有效決策，甚至是如何在危機(jī)時(shí)刻保持冷靜并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)沖破難關(guān)。如果你希望成為一名真正能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)者，那么這本書值得你好好琢磨。
創(chuàng)業(yè)者一開(kāi)始通常是“全能王”，既要寫PPT搞融資，還得帶團(tuán)隊(duì)沖業(yè)績(jī)。然而，當(dāng)公司逐漸做大，單靠個(gè)人能力就不夠了，必須學(xué)會(huì)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。這本《經(jīng)理人參閱：領(lǐng)導(dǎo)力提升》教你如何從一個(gè)“做事的人”變成一個(gè)“帶人做事的人”。
3. 《經(jīng)理人參閱：商業(yè)模式與商業(yè)思維》
無(wú)論你想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的項(xiàng)目是什么，找到合適的商業(yè)模式都是成功的關(guān)鍵。這本書讓你跳出“點(diǎn)子好就一定能成功”的陷阱，而是教你如何用商業(yè)的眼光去審視和打磨你的項(xiàng)目。書中講到的商業(yè)思維，能夠幫助你理解市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，快速識(shí)別機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程不僅僅是實(shí)現(xiàn)一個(gè)創(chuàng)意，而是要通過(guò)正確的商業(yè)模式把創(chuàng)意變成盈利的生意。
要想創(chuàng)業(yè)成功，好的點(diǎn)子固然重要，但更關(guān)鍵的是如何構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)盈利的商業(yè)模式?！督?jīng)理人參閱：商業(yè)模式與商業(yè)思維》幫助創(chuàng)業(yè)者跳出固有思維，看清楚市場(chǎng)中有哪些潛在機(jī)會(huì)可以被放大。不管是電商、互聯(lián)網(wǎng)、還是傳統(tǒng)制造業(yè)，這本書里的思維框架都能為你提供啟發(fā)。
4. 《經(jīng)理人參閱：企業(yè)戰(zhàn)略管理》
創(chuàng)業(yè)公司在快速發(fā)展的過(guò)程中，很容易被日?，嵤吕抖雎粤舜蠓较颉＿@時(shí)候，戰(zhàn)略管理的作用就凸顯出來(lái)了。企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，它其實(shí)就是你未來(lái)幾步的規(guī)劃和路線圖。你可能剛開(kāi)始時(shí)就瞄準(zhǔn)了某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，但隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，你會(huì)面臨擴(kuò)展、調(diào)整，甚至是轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，而這些都離不開(kāi)戰(zhàn)略規(guī)劃。
《經(jīng)理人參閱：企業(yè)戰(zhàn)略管理》幫助你在創(chuàng)業(yè)的各個(gè)階段，思考如何做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、如何合理分配資源，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者常常容易陷入“每天忙著滅火”的節(jié)奏中，這本書能幫你從一個(gè)更宏觀的角度看待公司的發(fā)展，從戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略思考，確保你走的每一步都有意義。
這四本書每一本都從不同角度幫你充實(shí)創(chuàng)業(yè)所需的各項(xiàng)技能，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，還是商業(yè)模式和戰(zhàn)略制定，它們都是你的創(chuàng)業(yè)旅途中的必備利器。創(chuàng)業(yè)是場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗，做好準(zhǔn)備，保持學(xué)習(xí)，你一定能走得更遠(yuǎn)。