不把職場(chǎng)贊美變?yōu)榘⒄樂(lè)畛校枰肺缓驼嫘?，那么怎樣才能把這些融合在我們的日常生活中呢？
- 是否有贊美的價(jià)值？
- 贊美的頻率是多少？
- 是否參與做了被贊美的事？
- 向誰(shuí)贊美他人？
第一，贊美時(shí)最重要的是判斷是否有贊美的價(jià)值。微小的、無(wú)關(guān)緊要的事便開(kāi)口贊揚(yáng)，好話就會(huì)成為了阿諛。誰(shuí)都知道贊美得越具體越好，但是對(duì)于沒(méi)有贊美價(jià)值的事，就應(yīng)該用抽象的形容詞，比如“你真的很有能力”等客套話。
第二，贊美的次數(shù)，這個(gè)比較容易掌握。當(dāng)然沒(méi)必要設(shè)定“一個(gè)月只贊美一次”的周期。雖然有點(diǎn)隨意，但偶爾就可以。
第三，這一項(xiàng)非常重要。一起參與做了贊美的事，做出的贊美才更有價(jià)值。相反與此事無(wú)關(guān)之人的贊揚(yáng)容易有阿諛的嫌疑。
比如通宵達(dá)旦工作的職員贊美上司，很容易被大家認(rèn)為是贊美。相反，天天準(zhǔn)時(shí)下班，沒(méi)有參與這項(xiàng)工作的人贊美上司，十有八九會(huì)成為虛偽的阿諛。
第四，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)最重要。比起直接聽(tīng)到贊美，人們更喜歡從別人那里得知你對(duì)他的贊美，比如向另一個(gè)上司贊美自己的上司，職員向經(jīng)理贊美說(shuō)：“這次的事基本上都是金主管一個(gè)人做的?！敝鞴芟矚g向經(jīng)理展現(xiàn)自己的實(shí)力，更喜歡自己的部下意識(shí)到這一點(diǎn)。
最后，想說(shuō)一下聽(tīng)到部下贊美時(shí)，上司應(yīng)該保持的姿態(tài)，那就是“聽(tīng)到贊美，并當(dāng)場(chǎng)忘記”。如果記住贊美，就會(huì)產(chǎn)生回報(bào)的心理。不管是關(guān)心還是照顧，這樣的回報(bào)非常危險(xiǎn)，很容易招來(lái)周圍職員的妒忌，使部下真心的贊美轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍⒄槨薄?/p>
“一聽(tīng)就忘”對(duì)制止阿諛?lè)浅Ｓ行?。事?shí)上，聽(tīng)到贊美的當(dāng)事者很難分清到底是阿諛還是贊美，初次成為上司的人對(duì)此需要很長(zhǎng)的時(shí)間加以辨別。
也有一些人永遠(yuǎn)也分不清其中的差別，最有效的方法就是不管是贊美還是阿諛，一聽(tīng)就要忘記，那樣可以在一定程度上制止阿諛。
贊美是公司生活的潤(rùn)滑油，能夠一起擁有快樂(lè)的瞬間。贊美的作用就是在完成夢(mèng)想的道路上樹(shù)立自信的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。如果超越這些，就會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生影響。贊美不能成為其他恩惠的原因。