雖然許多企業(yè)領導者具備很多高超的能力和特點，但他們也有一些影響他們的弱點。不管我們是否愿意承認這一點，當我們不為自己充電，我們的表現(xiàn)就會受到損害。自柏拉圖時代以來，我們就知道人類在四個層面上活動：身體、智力、情感和精神。在四個層面保持平衡，可以讓你達到最佳表現(xiàn)。你怎樣做到這些取決于你生活中的“養(yǎng)料”。
雅詩蘭黛公司的總裁兼首席執(zhí)行官法布里奇奧·弗雷達，就被尊崇為強有力的創(chuàng)新領導者。他對待他的工作非常認真嚴肅，但是他也知道工作外的時間對他成為一名成功的領導者很重要。弗雷達對于自己平衡生活的承諾非常虔誠，并且設置優(yōu)先事項去實行。“我首先考慮的總是我的家人，”他說道。 “我不會讓我的工作遮蔽他們。當我在家的時候，我確保我有很多時間奉獻給他們。在我工作時，我認為有一個非常重要的任務之一就是戰(zhàn)略性思考，所以我會安排有規(guī)律的休息時間來保證清晰的頭腦，也會每天最少花費25分鐘的時間處于戰(zhàn)略模式。
類似地，保健創(chuàng)新者胡瑪娜公司的董事長、總裁兼首席執(zhí)行官邁克·麥卡利斯特(Mike McCallister)，他會運用周末來幫助自己恢復活力，讓大腦離開工作周的商業(yè)焦點暫時休息一下。他發(fā)現(xiàn)，在休息和重新休整之后，他的思維變得更加清晰，能夠更加投入工作當中。
我們都需要找到適合自己的方法來平衡生活，并確保周圍的事情能夠讓我們高興和充滿能量。對于一些人來說，這可能是打高爾夫球；對于其他人來說，這可能是徒步旅行、釣魚、音樂或者烹飪。快樂閱讀或者鍛煉也會讓你的體能和精神恢復，也可以去做志愿者花些時間與朋友在一起、野營，或者做些浪漫的事情或者讓心靈靜修。無論帶給你平衡生活的是什么，要確保這些事情是你能夠堅持定期去做的。保持活力、激情，在事業(yè)中處于最佳狀態(tài)對于驅動創(chuàng)新是極其重要的。
當我們在工作中投入太多時間的時候，我們生活中的其他部分就停滯了，這不僅僅只是掠奪了我們身體上的、情感上的和精神上的能量，這也使我們的生活經(jīng)驗陷于狹窄，而這些經(jīng)驗會幫助我們成為我們想努力做到的全局掌控者、全腦思考者。雖然我們經(jīng)常說創(chuàng)新是最高領導層的職責，負責并不意味著你必須一個人單獨行動。事實上，無論你處于領導鏈的什么位置，其他人的支持會幫助你生存和成長。畢竟，你所參照的平衡生活會反映在你的組織里。
作為領導者，我們都有責任既照顧好自己，而且提高團隊成員的機會和福利。這不僅僅是一種負責任的做法，也是一種聰明的做法。