1967年，博茨瓦納(Botswana)從英國殖民地獨立，同年，在離首都哈博羅內(Gaborone)400公里的奧拉帕(Orapa)發(fā)現(xiàn)了一個巨大的鉆石礦。發(fā)現(xiàn)鉆石礦的企業(yè)是戴比爾斯公司(De Beers)，如今，該公司已經成為全球最大的“鉆石原石”銷售商。經過4年，公司投入了3 300萬美元以后，鉆石礦開始投入開采。
博茨瓦納建國之初，是世界上最貧窮的國家之一，每年的人均收入只有80美元左右?？墒侨缃?，博茨瓦納已經躋身于非洲最具活力的國家行列，年人均收入達到了6 000美元，出現(xiàn)了真正意義上的中產階級。據世界銀行統(tǒng)計，安哥拉的人均年收入是2 500美元，剛果民主共和國人均年收入則更低，剛過1 500美元，與博茨瓦納形成了鮮明的對照。
毫無疑問，發(fā)現(xiàn)了鉆石礦是博茨瓦納經濟快速發(fā)展最重要的催化劑。在此之前，博茨瓦納只是一個農業(yè)經濟國家。20世紀80年代初期，戴比爾斯公司擁有的鉆石礦、錳礦、銅礦的產量占博茨瓦納整個國家國內生產總值的一半。雖說博茨瓦納的經濟呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢，但是戴比爾斯公司的生產依然占據著全國GDP總量的三分之一左右。同樣不可置疑的是，博茨瓦納的發(fā)展還有其他的重要因素，那就是戴比爾斯公司的社會責任感。
從鉆石礦開采開始，戴比爾斯公司與博茨瓦納政府各投入50％的風險資金。大約10年前，戴比爾斯公司將15％的股權轉讓給政府，公司還在博茨瓦納建設醫(yī)院和學校，幫助政府預防艾滋病、醫(yī)治艾滋病患者，幫助政府修建道路和各種基礎設施，還參與了政府一百多個重大的工程項目，使得博茨瓦納成為非洲國家走向成功的一個典型案例。有政府背景的企業(yè)雇用的高層管理人員幾乎都是非洲人，但是他們都接受過戴比爾斯公司的訓練。2008年，戴比爾斯公司關閉了設在倫敦的鉆石選礦廠，接著就在首都哈博羅內建立了一家全球最大、技術最先進的鉆石選礦廠，雇用了600名員工。
2006年起就擔任公司首席執(zhí)行官的加雷思·彭尼(Gareth Penny)是一位45歲純樸的南非居民。他說：“我們的做法就是自己的競爭優(yōu)勢?！彼f的千真萬確。博茨瓦納需要道路，這沒錯，但是戴比爾斯公司也需要道路，因為運輸鉆石礦離不開道路；戴比爾斯公司需要健康的員工，所以它參與對艾滋病的預防和治療同樣是對公司有利的。一個繁榮昌盛的博茨瓦納對戴比爾斯公司有著無比重要的意義，其中最主要的就是它為戴比爾斯公司的經營創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的經濟環(huán)境。彭尼說：“博茨瓦納吸引著銀行和許多服務機構來投資，還能避免所謂的‘自然資源詛咒’”。