管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

講重點(diǎn)之前先說缺點(diǎn)

當(dāng)前位置:
講重點(diǎn)之前先說缺點(diǎn)

假如你想說服聽眾,必須表現(xiàn)出你值得他們信賴。很多人在狀況未明、出現(xiàn)爭(zhēng)議的狀態(tài)時(shí),會(huì)覺得最好別去管自己說法的小疑點(diǎn)或不確定處。

但有證據(jù)顯示,你若能在提出論述之前,先點(diǎn)出這些疑慮,其實(shí)更有助于建立信任。關(guān)鍵是你說話的順序—你應(yīng)先講出小缺失、小阻礙,之后提出關(guān)鍵字「可是」,最后再講到你的論點(diǎn)。

就像醫(yī)生會(huì)說:「這世上所有疫苗都有可能偶爾出現(xiàn)反效果,可是我現(xiàn)在講的這種疫苗極為安全,已經(jīng)用在幾百萬孩童的身上,保護(hù)他們的健康?!惯@種說法,大大增強(qiáng)了醫(yī)生的信賴感與可信度。但假如不先講缺失,把它放在主要論點(diǎn)之后才說,整個(gè)說法聽起來的感覺便完全不同。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購買 PURCHASE NOW