新手經(jīng)理人要樹立威信

一般認為，最佳經(jīng)理人會采取合作式（collaborative）管理，畢竟，沒有人喜歡被人頤指氣使。但是對菜鳥經(jīng)理人來說，情況并非如此。新領導人因為年齡、教育程度或經(jīng)驗等因素，而被人認為地位低落，如果他們能具體要求部屬該做哪些事，就會有較佳的領導成效。

如果你剛上任時察覺團隊成員對你還未建立信心，那么對你較好的做法就是：決定待辦事項，設定明確方向，并且指示部屬著手進行你認為需要完成的工作。等到你確立威信之后，再采取偏向合作式的管理作風。