管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

把提案計(jì)劃書(shū)當(dāng)作故事來(lái)寫(xiě)

當(dāng)前位置:

如果你要把公司的新項(xiàng)目寫(xiě)成提案計(jì)劃書(shū),不妨想象你是在講故事。所有精采故事的起頭,都是點(diǎn)出一個(gè)疑難,這也就是你要設(shè)法解決的業(yè)務(wù)需求。然后列出人物:有權(quán)批準(zhǔn)或回絕你的提案的股東、能從你提案獲益的受益對(duì)象、能厘清對(duì)策的相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?。接下?lái)你要考慮的是滿足業(yè)務(wù)需求的其他方案,也就是說(shuō),你的故事可以有幾種不同的發(fā)展?在做了最佳選擇之后,你就能寫(xiě)出高等的項(xiàng)目計(jì)劃,這就是你故事的情節(jié)。接著再預(yù)估成本和獲利,來(lái)決定投資報(bào)酬率,做個(gè)理想的收尾。記得,你不是在寫(xiě)推理小說(shuō)──你寫(xiě)的故事必須清楚易懂。

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