在現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境中，光是告訴員工該做什么還不夠，你必須解釋為什么他們應(yīng)該這么做。這就是為什么深諳說服之道的人能脫穎而出，晉升高位。在試著影響別人時(shí)，要避免犯下三項(xiàng)最常見的錯(cuò)誤：
?強(qiáng)行推銷。一開始就很堅(jiān)持而且毫不放松，會(huì)讓潛在反對(duì)者有可以抓住的把柄。要運(yùn)用技巧而不是蠻力。
?抗拒妥協(xié)。妥協(xié)并不等于投降。要聆聽他人的想法，如果可能的話，將他們的意見整合到解決方案中。
?以為自己只有一次機(jī)會(huì)。說服是一個(gè)過程，而不是一次性的事件。你應(yīng)聆聽、提議一個(gè)立場(chǎng)，加以測(cè)試，然后調(diào)整改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間就會(huì)得到成果。