在不景氣期間，營銷人員必須削減成本，并維持短期業(yè)績，還得兼顧品牌的長期實力。想要同時達成這些目標，不妨考慮三種做法：
1. 合理化產(chǎn)品組合。設(shè)法精簡產(chǎn)品容量及口味太多樣化，或產(chǎn)品款式差異不大，而業(yè)績卻乏善可陳的產(chǎn)品線。
2. 價格更普及化。在銷售現(xiàn)場立即省錢，效果更勝于抽獎或郵寄贈品等價值延后型的促銷活動，因此營銷人員必須增加短期降價促銷的頻率與幅度。但要小心，促銷過度可能會損及復(fù)甦后的獲利。
3. 提升信賴感。在動蕩不安的時刻，焦慮的消費者會把熟悉可靠的品牌與產(chǎn)品，視為安全放心的選擇，因此，企業(yè)應(yīng)以懇切的承諾，強化顧客與品牌的情感聯(lián)系，并展現(xiàn)同理心；例如，傳達「我們能攜手共度難關(guān)」的態(tài)度。除了愛用者回饋方案，也要涵蓋經(jīng)常光顧的少量購買者。