說服人家接受你的想法，是一項(xiàng)重要的領(lǐng)導(dǎo)技巧，但很多做主管的常常不解其道。我們建議以下三個(gè)訣竅：
1.不要太強(qiáng)勢(shì)。一開始如果立場(chǎng)太硬，正好給了反對(duì)派反擊的理由。在開始時(shí)稍微保留些，能為后來留下調(diào)整的空間。
2.不排斥妥協(xié)。妥協(xié)不是投降，而是一種彈性。你想說服大家接受你的意見，大家相對(duì)也希望看到你確實(shí)了解他們的顧慮、采納他們的意見。
3.準(zhǔn)備長(zhǎng)期抗戰(zhàn)。說服是一種過程，不會(huì)在第一次就達(dá)到你想要的結(jié)果。多聽別人的意見，實(shí)驗(yàn)?zāi)愕南敕ǎ龠厹y(cè)試邊調(diào)整。